Cuốn sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire PDF là tác phẩm mới nhất của nhiều tác giả trong đó có tác giả Stephen M. R. Covey, đưa ra luận điểm đầy thuyết phục về phương cách lãnh đạo tầm vóc trong thời đại bùng nổ của công nghệ và sự thay đổi về bản chất của công việc. Cuốn sách này không chỉ đưa ra những câu chuyện hấp dẫn mà còn kết hợp những kinh nghiệm cá nhân cùng những sự hiểu biết sâu sắc của các tác giả để chỉ ra cách thức lãnh đạo trong một thế giới mà năng lực lãnh đạo đang trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Phiên bản của hành động “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng” sẽ giúp cho người đọc hiểu được sự cần thiết của việc chuyển đổi từ kiểu mẫu cũ “Ra lệnh và Kiểm soát” sang phong cách mới “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng”. Cuốn sách này là nguồn cảm hứng vô giá cho những người đang tìm kiếm phương cách lãnh đạo đúng đắn và khai phóng tiềm năng của người khác.
Tải Sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire PDF Miễn Phí
Tải sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire PDF của tác giả Tác giả Nhiều Tác Giả được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Thanh Niên.
| Tác giả: | Nhiều Tác Giả. |
| Người dịch: | Trần Thụy Tuyết Anh. |
| Nhà xuất bản: | Thanh Niên. |
| Năm xuất bản: | 2024. |
| Trọng lượng: | 100gr. |
| Kích thước: | 23 x 8 x 0.2 cm. |
| Số trang: | 15 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
Tóm Tắt Sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire
Cuốn sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire của nhiều tác giả giới thiệu về phương cách lãnh đạo mới mang tên “Trao niềm tin và truyền cảm hứng”. Tác giả Stephen M.R. Covey cho rằng phương cách lãnh đạo cũ “Ra lệnh và kiểm soát” đã trở nên lỗi thời và không phù hợp với sự thay đổi nhân khẩu học và bản chất công việc hiện nay. Cách tiếp cận theo hướng Trao niềm tin và Truyền cảm hứng chuyển đổi từ quản lý sang lãnh đạo con người, từ chức vụ sang sức ảnh hưởng, từ kiểm soát sang tin tưởng, từ động viên sang truyền cảm hứng. Cuốn sách tập trung vào khai phóng tiềm năng của người khác thông qua việc truyền cảm hứng và tra niềm tin cho nhân viên và cộng đồng làm việc. Tác giả Stephen M.R. Covey là một giám đốc điều hành từng thành công với công ty Covey Leadership Center và đã giúp doanh thu, lợi nhuận của công ty tăng gấp đôi, giá trị thương hiệu cũng tăng đáng kể. Ông cũng là tác giả của cuốn sách kinh điển “7 Thói quen Hiệu quả” được đánh giá là một trong những cuốn sách quản trị có tầm ảnh hưởng nhất thế kỷ XX.
Đọc Sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire Ebook Online
Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire
Phương cách các nhà lãnh đạo tầm vóc Khai phóng tiềm năng của người khác
“Một cuốn sách thú vị, được viết rất hay và chứa đầy những câu chuyện hấp dẫn. “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng” tích hợp những kinh nghiệm cá nhân và sự hiểu biết sâu sắc dựa trên các nghiên cứu của tác giả để chỉ ra cách thức lãnh đạo trong một thế giới mà năng lực lãnh đạo đang trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.” – Amy Edmondson, giáo sư Khoa Kinh doanh Harvard và Tư tưởng gia quản trị số #1 trên thế giới bởi Thinkers50
Trong quyển sách mới nhất và mang tính chuyển hóa mạnh mẽ nhất – Trao niềm tin Và Truyền cảm hứng (Trust & Inspire), tác giả Stephen M. R. Covey đã đưa ra luận điểm vô cùng thuyết phục rằng mặc dù thế giới đã có nhiều thay đổi đáng kể, nhưng phong cách lãnh đạo của chúng ta thì chưa. Hầu hết các tổ chức, đội ngũ, trường học và gia đình ngày nay vẫn đang vận hành theo kiểu “Ra lệnh và Kiểm soát”, tập trung vào quyền lực có được từ chức vụ, cơ cấu phân cấp và sự tuân thủ cứng nhắc.
Tuy nhiên, với sự thay đổi về mặt nhân khẩu học của lực lượng lao động, sự thay đổi về bản chất của công việc, và những lựa chọn mà chúng ta phải đối mặt hiện nay liên quan đến địa điểm và cách thức làm việc, phương cách lãnh đạo cũ này đã trở nên lỗi thời và thiếu phù hợp. Giải pháp của Covey đơn giản nhưng dứt khoát: sự chuyển đổi từ kiểu mẫu cũ “Ra lệnh và Kiểm soát” sang phong cách mới “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng”. Trao niềm tin & Truyền cảm hứng bắt nguồn từ niềm tin rằng con người luôn có tính sáng tạo, hợp tác và đầy tiềm năng. Cách tiếp cận theo hướng Trao niềm tin và Truyền cảm hứng chuyển hóa từ quản lý sang lãnh đạo con người, từ chức vụ sang sức ảnh hưởng, từ kiểm soát sang tin tưởng, từ động viên sang truyền cảm hứng.
Các nhà lãnh đạo khai thác năng lực tự quản trị thay vì giám sát và quản lý vi mô. Các nhà lãnh đạo khiến mọi người đưa ra những cam kết chân thành, cùng với niềm đam mê và tính sáng tạo, thay vì sự tuân thủ cho có lệ. Kết quả là cảm giác gắn bó, hợp tác, đổi mới, và, trên hết là, tính hiệu quả mà Ra lệnh và Kiểm soát – ngay cả phiên bản “Ra lệnh và Kiểm soát một cách thông thái” tiên tiến và phức tạp nhất cũng không thể mang lại.
Những nhân viên được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo theo phong cách này được truyền cảm hứng để trở thành phiên bản tốt nhất của mình và tạo ra những thành quả tốt nhất trong công việc.
Thông tin tác giả Stephen M. R. Covey
Ông là cựu Giám đốc điều hành (CEO) của công ty Covey Leadership Center. Dưới sự dẫn dắt của ông, Covey Leadership Center đã trở thành công ty phát triển lãnh đạo lớn nhất thế giới. Covey là người đã đứng sau chiến lược đưa tác phẩm kinh điển “7 Thói quen Hiệu quả” của cha ông – giáo sư Stephen R. Covey, trở thành một trong những cuốn sách quản trị có tầm ảnh hưởng nhất thế kỷ XX, theo đánh giá của tờ CEO Magazine.
Trong vai trò Chủ tịch và Giám đốc điều hành (CEO) của công ty Covey Leadership Center, Stephen M. R. Covey đã giúp doanh thu tăng gần gấp đôi và lợi nhuận tăng gấp 12 lần. Cũng trong khoảng thời gian này, công ty mở rộng chi nhánh tại hơn 40 quốc gia, hoạt động này đã làm gia tăng giá trị cho thương hiệu và công ty, được định giá 2,4 triệu đô la khi Covey được chọn làm CEO. Chỉ trong ba năm, ông đã giúp gia tăng giá trị cổ đông lên 160 triệu đô la tại thời điểm sáp nhập với Franklin Quest để thành lập nên FranklinCovey.
Stephen M. R. Covey là đồng sáng lập của tổ chức CoveyLink Worldwide – công ty chuyên tư vấn thực tiễn về nâng cao hiệu quả của các nhà lãnh đạo và tổ chức trên toàn thế giới thông qua việc phát triển và thúc đẩy Niềm tin. Gần đây, Stephen M. R. Covey đã sáp nhập CoveyLink và FranklinCovey, thành lập nên Global Speed of Trust Practice, nơi ông đang đảm nhận vai trò Global Practice Leader.
Review sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire
Cuốn sách Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire PDF của tác giả Stephen M. R. Covey là một tác phẩm vô cùng thú vị và đầy ý nghĩa. Tác giả đã chứng minh một cách rõ ràng rằng phương cách lãnh đạo “Ra lệnh và Kiểm soát” đang trở nên lỗi thời và thiếu phù hợp. Cuốn sách này đưa ra một giải pháp đơn giản nhưng dứt khoát để chuyển đổi sang phong cách lãnh đạo mới “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng”. Đây là phương cách lãnh đạo chuyển đổi từ quản lý sang lãnh đạo con người, từ chức vụ sang sức ảnh hưởng, từ kiểm soát sang tin tưởng và từ động viên sang truyền cảm hứng. Tác giả đã tích hợp những kinh nghiệm cá nhân và sự hiểu biết sâu sắc dựa trên các nghiên cứu của mình để chỉ ra cách thức lãnh đạo trong một thế giới mà năng lực lãnh đạo đang trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Cuốn sách này sẽ giúp người đọc có được những kinh nghiệm và kiến thức hữu ích để trở thành những nhà lãnh đạo tầm vóc và khai phóng tiềm năng của người khác.
Những Câu Nói Hay Trong Trao Niềm Tin Và Truyền Cảm Hứng – Trust And Inspire
“Trao niềm tin và Truyền cảm hứng” tích hợp những kinh nghiệm cá nhân và sự hiểu biết sâu sắc dựa trên các nghiên cứu của tác giả để chỉ ra cách thức lãnh đạo trong một thế giới mà năng lực lãnh đạo đang trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.”
“phương cách lãnh đạo cũ này đã trở nên lỗi thời và thiếu phù hợp. Giải pháp của Covey đơn giản nhưng dứt khoát: sự chuyển đổi từ kiểu mẫu cũ “Ra lệnh và Kiểm soát” sang phong cách mới “Trao niềm tin và Truyền cảm hứng”.”
“Trao niềm tin & Truyền cảm hứng bắt nguồn từ niềm tin rằng con người luôn có tính sáng tạo, hợp tác và đầy tiềm năng.”
“Các nhà lãnh đạo khai thác năng lực tự quản trị thay vì giám sát và quản lý vi mô. Các nhà lãnh đạo khiến mọi người đưa ra những cam kết chân thành, cùng với niềm đam mê và tính sáng tạo, thay vì sự tuân thủ cho có lệ.”
“Những nhân viên được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo theo phong cách này được truyền cảm hứng để trở thành phiên bản tốt nhất của mình và tạo ra những thành quả tốt nhất trong công việc.”
“Stephen M. R. Covey đã giúp doanh thu tăng gần gấp đôi và lợi nhuận tăng gấp 12 lần. Cũng trong khoảng thời gian này, công ty mở rộng chi nhánh tại hơn 40 quốc gia, hoạt động này đã làm gia tăng giá trị cho thương hiệu và công ty, được định giá 2,4 triệu đô la khi Covey được chọn làm CEO.”
