Thuật Dụng Người PDF

Cuốn sách Thuật Dụng Người của tác giả Sylvia Ann Hewlett là một tài liệu quý giá cho người lãnh đạo và quản lý để tìm hiểu về mối quan hệ bảo trợ trong doanh nghiệp và tổ chức. Tác phẩm trình bày cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, truyền cảm hứng và phát triển kỹ năng cho nhân viên. Qua đó, mối quan hệ bảo trợ tích cực giúp phát triển bền vững doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên tài năng. Cuốn sách được chứng minh rõ ràng và cung cấp cho độc giả những kiến thức sâu sắc về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo. Tác giả Sylvia Ann Hewlett là một chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế và quản lý, và đã viết nhiều cuốn sách gây chú ý trong đó có Thuật Dụng Người.

Tải Sách Thuật Dụng Người PDF Miễn Phí

Tóm Tắt Sách Thuật Dụng Người

Cuốn sách Thuật Dụng Người PDF của tác giả Sylvia Ann Hewlett là một cuốn sách về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo. Cuốn sách trình bày chi tiết mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ trong các doanh nghiệp và tổ chức. Hoạt động bảo trợ diễn ra khi một người quản lý đầu tư vào một nhân sự giàu tiềm năng để xây dựng mối quan hệ tương hỗ, hai bên cùng có lợi. Nếu được tiến hành đúng cách, hoạt động bảo trợ chính là chiến lược quản trị con người sâu sắc nhất, giúp mỗi cá nhân tối ưu năng lực và thăng tiến trong sự nghiệp, vừa giúp tổ chức phát triển bền vững với đội ngũ kế thừa xuất sắc. Sách còn giúp bạn lựa chọn những nhân tài tiềm năng, bao gồm các những người có xuất thân và phong cách hoàn toàn khác bạn.

Đọc Sách Thuật Dụng Người Ebook Online

Thuật Dụng Người

Yếu tố con người luôn là nhân tố cốt lõi để thúc đẩy sự phát triển bền vững của một cơ quan, doanh nghiệp. Vì thế, người lãnh đạo cần có những cách thức riêng của mình để khai thác được nguồn nhân lực của mình một cách không ngoan, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân viên tài năng, đảm đương được các vài trò cũng như chức trách khác nhau trong toàn bộ hệ thống.

Thuật dụng người là một cuốn sách về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo, trình bày chi tiết mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ trong các doanh nghiệp và tổ chức. Hoạt động bảo trợ diễn ra khi một người quản lý đầu tư vào một nhân sự giàu tiềm năng để xây dựng mối quan hệ tương hỗ, hai bên cùng có lợi. Nếu như được tiến hành đúng cách, hoạt động bảo trợ chính là chiến lược quản trị con người sâu sắc nhất, vừa giúp mỗi cá nhân tối ưu năng lực và thăng tiến trong sự nghiệp, vừa giúp tổ chức phát triển bền vững với đội ngũ kế thừa xuất sắc, không ngừng duy trì và củng cố những di sản kinh doanh giá trị.

Qua tác phẩm, bạn sẽ học được:

– Cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, bao gồm các những người có xuất thân và phong cách hoàn toàn khác bạn

– Truyền cảm hứng cho nhân viên và khơi dậy ngọn lửa nhiệt huyết trong họ

– Hướng dẫn họ phát triển các kỹ năng thiết yếu và quan trọng

– Kiểm tra hiệu suất và lòng trung tín của những người được bạn bảo trợ

– Thiết lập một mối quan hệ song phương cùng có lợi, khi hai bên cùng đầu tư tâm sức và cùng gặt hái những phần thưởng

Trong một mối quan hệ bảo trợ tích cực, nếu như bạn phát triển, đối phương cũng sẽ phát triển. Khi đối phương đi lên, bạn cũng sẽ đi lên. Lúc này, không chỉ từng cá nhân được hưởng lợi, mà toàn bộ đội nhóm cũng sẽ có được những thành công đột phá, tạo nền tảng để doanh nghiệp không ngừng vươn tầm.

Về tác giả:

Sylvia Ann Hewlett là nhà kinh tế học kiêm CEO của Hewlett Consulting Partners. Bà cũng là người sáng lập và là Chủ tịch Danh Dự của CTI; tác giả của 14 cuốn sách gây chú ý, bao gồm Winning the War for Talent in Emerging Markets; Forget a Mentor,Find a Sponsor (sách audio bán chạy nhất) và ExecutivePresence (một “cuốn sách của tháng” trên Amazon). Bà từng xuất hiện trên 60 Minutes, Morning Joe, TodayShow, cũng như trên chương trình Saturday Night Live.

Hewlett từng giảng dạy tại các trường đại học Cambridge, Columbia và Princeton. Bà có bằng tiến sĩ ngành kinh tế tại Đại học London.

Review sách Thuật Dụng Người

Cuốn sách Thuật Dụng Người của tác giả Sylvia Ann Hewlett là một tài liệu hữu ích dành cho những người đang làm trong lĩnh vực quản trị và lãnh đạo. Tác phẩm này giành cho người đọc những kiến thức về nghệ thuật bảo trợ, một mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ trong các tổ chức, doanh nghiệp. Tác giả cung cấp cho người đọc các kỹ năng cần thiết để khai thác tối đa nguồn nhân lực, tạo ra đội ngũ nhân viên tài năng và xây dựng một cộng đồng phát triển bền vững.

Cuốn sách giúp độc giả hiểu về cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, truyền cảm hứng và khơi dậy niềm đam mê nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên. Ngoài ra, tác giả cũng hướng dẫn người đọc phát triển các kỹ năng thiết yếu, kiểm tra hiệu suất và lòng trung tín của những người được bảo trợ. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng tập trung khai thác mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ, làm thế nào để thiết lập một mối quan hệ song phương cùng có lợi.

Sylvia Ann Hewlett là một nhà kinh tế học và CEO của Hewlett Consulting Partners. Bà cũng là người sáng lập của CTI và là tác giả của nhiều cuốn sách đáng chú ý. Từ cuốn sách Thuật Dụng Người, người đọc có thể học được những kỹ năng và chiến lược quản trị con người sâu sắc, giúp họ xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng và phát triển bền vững doanh nghiệp. Overall, đây là một cuốn sách rất đáng đọc và học hỏi.

Những Câu Nói Hay Trong Thuật Dụng Người

“Yếu tố con người luôn là nhân tố cốt lõi để thúc đẩy sự phát triển bền vững của một cơ quan, doanh nghiệp.”
“Người lãnh đạo cần có những cách thức riêng của mình để khai thác được nguồn nhân lực của mình một cách không ngoan, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân viên tài năng, đảm đương được các vài trò cũng như chức trách khác nhau trong toàn bộ hệ thống.”
“Thuật dụng người là một cuốn sách về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo, trình bày chi tiết mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ trong các doanh nghiệp và tổ chức.”
“Hoạt động bảo trợ diễn ra khi một người quản lý đầu tư vào một nhân sự giàu tiềm năng để xây dựng mối quan hệ tương hỗ, hai bên cùng có lợi.”
“Nếu như được tiến hành đúng cách, hoạt động bảo trợ chính là chiến lược quản trị con người sâu sắc nhất, vừa giúp mỗi cá nhân tối ưu năng lực và thăng tiến trong sự nghiệp, vừa giúp tổ chức phát triển bền vững với đội ngũ kế thừa xuất sắc, không ngừng duy trì và củng cố những di sản kinh doanh giá trị.”
“Cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, bao gồm các những người có xuất thân và phong cách hoàn toàn khác bạn.”