Cuốn sách “Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người” của tác giả Trương Khởi Thánh là một tài liệu vô cùng hữu ích cho những ai đang tìm hiểu về nghệ thuật quản lý con người và lãnh đạo. Tác giả đã khéo léo khai thác các tư tưởng cổ xưa, trong đó có tác phẩm “Hậu hắc học” của Lý Tôn Ngô, để giới thiệu những bí quyết quản lý và lãnh đạo hiệu quả. Cuốn sách cung cấp những kiến thức cần thiết để thành công trong quản lý con người, từ những kỹ năng cơ bản cho đến những kỹ năng cao cấp. Tác phẩm này sẽ giúp bạn trở thành một người lãnh đạo đẳng cấp, có năng lực quản lý con người và đưa ra những quyết định sáng suốt. Qua đó, bạn sẽ tìm thấy con đường thành công trong sự nghiệp và cuộc sống. Cuốn sách “Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người” là một tài liệu bổ ích không thể bỏ qua đối với những người muốn trở thành một người lãnh đạo xuất sắc.
Tải Sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người PDF Miễn Phí
Tải sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người PDF của tác giả Tác giả Trương Khởi Thánh được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Hồng Đức.
| Tác giả: | Trương Khởi Thánh. |
| Người dịch: | Tạ Ngọc Ái. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Hồng Đức. |
| Năm xuất bản: | 2022. |
| Trọng lượng: | 450gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 14.5 x 2 cm. |
| Số trang: | 440 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |







Tóm Tắt Sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người
Cuốn sách “Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người” của tác giả Trương Khởi Thánh nói về nghệ thuật quản lý người và sử dụng người để thành công trong cuộc sống. Cuốn sách đề cập đến khái niệm “hậu hắc” (da mặt dầy, tâm đen tối), được xuất phát từ cuốn Hậu hắc học của tác giả Lý Tôn Ngô – tác phẩm gây chấn động cả nước và nói về những thói hư tật xấu trong chốn quan trường trước giải phóng.
Sách cho rằng năng lực quản lý người khác là mấu chốt để trở thành một người lãnh đạo thành công. Để đạt được điều này, người lãnh đạo cần có các đặc tính như gan dạ, hiểu biết, lập trường, khả năng giao tiếp, quan hệ rộng, đánh giá con người không hẹp hòi, dùng người không khắt khe, xét nét,… Ngoài ra, làm người lãnh đạo cũng cần rèn luyện nội tâm và ngoại hình. Sách khuyến khích đọc giả học tư tưởng tích cực từ khái niệm “hậu hắc”, mở mang khai thông trí tuệ, thay đổi quan niệm và phá vỡ những lề thói cũ, lạc hậu không phù hợp để trở thành người lãnh đạo đẳng cấp.
Đọc Sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người Ebook Online
Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người
“Trong lịch sử đã có rất nhiều đại gian đại hùng, họ đều là kẻ “da mặt dầy, tâm địa đen tối…”. Trong tác phẩm Người Trung Quốc xấu xí và trong các tác phẩm khác của mình, tác giả Bá Dương đã nhiều lần nhắc đến hai chữ “hậu hắc” (hậu là dầy, hắc là đen). Vậy “hậu hắc” có nguồn gốc từ đâu? Nó xuất phát từ cuốn Hậu hắc học của tác giả Lý Tôn Ngô những năm đầu Dân Quốc. Hậu hắc học là tác phẩm gây chấn động cả nước, nó đả kích những thói hư tật xấu chốn quan trường trước giải phóng, được mọi người coi là cuốn kỳ thư không thể thiếu. Vào những năm 80 của thế kỷ XX, cuốn sách này được bán rất chạy ở thị trường Đài Loan, Hồng Kông và Nhật Bản. Để trở thành một người lãnh đạo thật sự, điềụ này không khó, song mấu chốt của mọi thành công của người lãnh đạo đó là năng lực quản lý người khác. Gặp những người ngỗ ngược sỗ sàng nhưng không cáu giận, gặp những biến cố không sợ hãi, gặp phải những điều nói xấu nhưng không thanh minh…”, có thể làm người lãnh đạo; gan dạ và hiểu biết, có lập trường, có khả năng giao tiếp, quan hệ rộng, có thể một mình gánh vác công việc, có thể làm người lãnh đạo trung cấp; đánh giá con ngưòi không hẹp hòi, dùng người không khắt khe, xét nét, thêm vào đó lại có đủ các đặc tính nêu trên, có như thế mới làm được người lãnh đạo cao cấp; nếu như vận dụng tốt các khả năng và năng lực trên đây thì làm một người lãnh đạo đẳng cấp không có gì đáng phải bàn cãi. Làm người lãnh đạo cũng cần phải “nội tu ngoại luyện” (rèn luyện mọi nơi mọi lúc) nhưng nội tu (tự rèn luyện) là chính, “ngoại luyện” là phụ. Đây cũng chính là xuất phát điểm của cuốn sách này. Về Hậu hắc học, chúng ta không thể chỉ giải thích và hiểu sơ sơ bên ngoài, chỉ hiểu nông cạn “hậu” có nghĩa là da mặt dầy, còn “hắc” là tâm địa đen tối, xấu xa, coi “hậu hắc” cũng giống như Sói độc, như Hồ li tinh mà cần phải học những tư tưởng tích cực trong đó, mở mang khai thông trí tuệ, khai phá tư duy, thay đổi quan niệm, phá vỡ những lề thói cũ, lạc hậu không phù hợp, biến những những cái vốn đã mục nát, biến chất thành những điều thần kỳ.
Review sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người
Cuốn sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người của tác giả Trương Khởi Thánh là một tài liệu quý giá về nghệ thuật lãnh đạo và quản lý người. Tác giả đã đi sâu và phân tích kỹ càng về khía cạnh tâm lý, sự quan hệ và kỹ năng quản lý người, giúp người đọc hiểu rõ hơn về bản chất và đào tạo những người lãnh đạo chân chính. Cuốn sách cũng đề cập đến cuốn Hậu hắc học của tác giả Lý Tôn Ngô, một tác phẩm nổi tiếng về nghệ thuật lãnh đạo và quản lý người. Tóm lại, cuốn sách Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người là một tài liệu quan trọng cho các nhà lãnh đạo và quản lý người, giúp họ hiểu rõ hơn về bản chất của quản lý người và đào tạo những người lãnh đạo chân chính.
Những Câu Nói Hay Trong Mặt Dày Tâm Đen Trong Nghệ Thuật Dùng Người, Quản Người
của tác giả Trương Khởi Thánh, cuốn sách này nghiên cứu về nghệ thuật dùng người, quản người và các chiêu thức, thủ đoạn của những người lãnh đạo có mặt dày tâm đen trong việc quản lý con người. Cuốn sách cũng giải thích nguồn gốc của thuật ngữ “hậu hắc” và tác phẩm Hậu hắc học của tác giả Lý Tôn Ngô. Tác giả nhấn mạnh rằng, để trở thành một người lãnh đạo thành công, ngoài các kỹ năng quản lý con người, cần có sự tự rèn luyện và phát triển đức tính tích cực. Cuốn sách cũng khuyên độc giả học hỏi những tư tưởng tích cực được trình bày trong Hậu hắc học, giúp mở mang khai thông trí tuệ và thay đổi quan niệm.