KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu PDF

Cuốn sách “KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu” của tác giả David Parmenter là một trong những tài liệu cần thiết cho các tổ chức trong việc quản lý và đo lường hiệu suất công việc. Cuốn sách đã giúp rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới nhận ra tầm quan trọng của việc triển khai một hệ thống đo lường hiệu quả và đánh giá dựa trên các tiêu chí chính xác và có tính toàn diện. Cuốn sách này sẽ giúp cho bạn xây dựng được các kế hoạch và chiến lược để đạt được mục tiêu và nâng cao hiệu suất của tổ chức mình. Không chỉ cung cấp các kiến thức cơ bản, sách còn có những bài học và kinh nghiệm thực tiễn giúp đưa ra các quyết định và giải pháp tối ưu cho việc đo lường hiệu suất trong công việc. Đây thực sự là một cuốn sách không thể thiếu đối với những ai muốn tìm hiểu và áp dụng đúng cách các Thước Đo Mục Tiêu Trọng yếu (KPI) cho tổ chức của mình.

Tải Sách KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu PDF Miễn Phí

Tóm Tắt Sách KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Cuốn sách “KPI- Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu” của tác giả David Parmenter là một công cụ hữu hiệu để hỗ trợ các tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) – các thước đo hiệu quả công việc. Tác giả đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tạo ra các KPI phản ánh hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức. Điều này có thể giúp các tổ chức tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu và đưa ra các phản hồi xây dựng trên sự hiểu biết và đo lường hiệu quả. Cuốn sách này là lựa chọn hàng đầu cho bất kỳ ai quan tâm đến KPI.

Đọc Sách KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu Ebook Online

KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:

“70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.”

Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận. Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.

Nằm trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc, có thể nói KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay. Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.

Tác giả của quyển sách, David Partmenter, là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu, thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng hoạch định cuốn chiếu hàng quý và các thông lệ tài chính tinh gọn. Ông đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.

Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.

Với bất kỳ ai quan tâm đến KPI, thì tác phẩm của David Parmenter sẽ là lựa chọn hàng đầu.

“Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được;

Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.”

– Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại)

Review sách KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Cuốn sách KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu là một tài liệu rất cần thiết cho các doanh nghiệp trong quá trình quản lý hiệu suất công việc. Tác giả David Parmenter đã đưa ra những nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn để giúp các tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu. Cuốn sách này rất cập nhật, đầy đủ và có sức lan tỏa rộng lớn trên thị trường. Đó là một tài liệu hữu ích đối với các nhà quản lý và những người quan tâm đến quản lý hiệu suất công việc để nâng cao sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Những Câu Nói Hay Trong KPI – Key Performance Indicators – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

của tác giả David Parmenter như sau:

– “70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.”
– “Công tác đo lường hiệu suất công việc đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới.”
– “Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.”
– “Cuốn sách KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay.”
– “Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.”