Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF

Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả của tác giả Josh Bersin là một nguồn tài liệu hữu ích cho các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn tạo ra một công ty bền vững và phát triển. Qua cuốn sách, tác giả giới thiệu 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả bao gồm đội nhóm, làm việc, huấn luyện viên, văn hóa, thăng tiến, mục đích và trải nghiệm của nhân viên, giúp đưa ra những phương pháp quản lý đúng đắn, tạo nên môi trường làm việc thoải mái và thu hút nhân tài. Cuốn sách cũng chia sẻ về 5 khía cạnh để có một văn hóa “sức hấp dẫn không thể chối từ” bao gồm môi trường làm việc, phúc lợi, hòa nhập, ghi nhận và khen thưởng và tính linh hoạt. Dựa vào các tình huống, ví dụ và phân tích đánh giá thông qua việc đặt câu hỏi đúng, tác giả giúp bạn tránh đi vào những vết xe đổ và tối ưu hóa phương pháp quản lý. Cuốn sách phù hợp với các giám đốc, nhà đầu tư, doanh nhân và nhà quản lý muốn tạo nên một công ty vĩ đại và bền vững.

Tải Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Miễn Phí

Tóm Tắt Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Cuốn sách “Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả” của tác giả Josh Bersin nhấn mạnh vào điểm mấu chốt trong việc xây dựng một doanh nghiệp bền vững. Kinh tế đang phát triển nhưng tuyển dụng lại khó khăn, các công ty bỏ ra hàng tỷ đô la cho phúc lợi và đặc quyền người lao động nhưng sự bất an và căng thẳng của nhân viên vẫn ở mức cao nhất của mọi thời đại. Tuy nhiên, với 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả được đề cập trong cuốn sách, công ty có thể tạo sức hấp dẫn không thể chối từ cho nhân viên, xác định rõ trọng tâm hơn, hoạt động mục đích và có định hướng hơn. Cuốn sách đưa ra các giải pháp và khuyến khích doanh nghiệp tập trung vào những nguyên tắc quản lý hiệu quả để đạt được thành công bền vững.

Đọc Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả Ebook Online

Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Nền kinh tế đang phát triển, nhưng việc tuyển dụng lại khó hơn bao giờ hết?

Các công ty chi hàng tỷ đô cho các phúc lợi và đặc quyền người lao động, nhưng sự bất an và căng thẳng của nhân viên vẫn luôn ở mức cao nhất của mọi thời đại

Chúng ta có thể liên lạc với người khác trong vài giây từ bất cứ đâu, nhưng lại cảm thấy lạc lõng và cô đơn, đặc biệt khi làm việc linh hoạt như ngày nay. 

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả sẽ thực sự khiến công ty bạn “có sức hấp dẫn không thể chối từ”, xác định rõ trọng tâm hơn, hoạt động có mục đích và có định hướng hơn.

Công ty bạn sẽ trở nên linh hoạt hơn, phản ứng nhanh hơn và thu được nhiều lợi nhuận hơn. Nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác sẽ bị hút vào công ty bạn như một thỏi nam châm.

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả

1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc

2. Là làm việc, không phải việc làm

3. Là huấn luyện viên, không phải ông chủ

4. Là văn hóa, không phải quy tắc

5. Là thăng tiến, không phải thăng chức

6. Là mục đích, không phải lợi nhuận

7. Là trải nghiệm của nhân viên, không phải kết quả đầu ra

Vì sao lại “sức hấp dẫn không thể chối từ”? Hãy hiểu đơn giản chính là việc giải phóng sức mạnh tinh thần của con người, họ có thể phát triển nhanh hơn và xa hơn bao giờ hết. Bởi nếu bạn khiến công ty mình có sức hút đến vậy, những cá nhân sẽ cống hiến, mang lại những đổi mới và giúp công ty phát triển. Nếu bạn bị thụt lại phía sau và nhân viên của bạn cảm thấy nản lòng, băn khoăn, mệt mỏi hoặc xa rời tổ chức, họ sẽ khiến bạn trì trệ, sẽ cản trở và làm suy yếu công ty theo những cách mà bạn có thể không nhận thức được. 

Đã qua rồi cái thời CEO da trắng, già cỗi gắt gỏng bảo mọi người phải làm gì và buộc mọi người phải chịu trách nhiệm với mục tiêu của họ, đặc biệt trong thời kỳ sắp xếp công việc linh hoạt và nhanh chóng này. Trên thực tế, các nhà lãnh đạo giỏi có nhiều đặc điểm giống các huấn luyện viên thể thao:

– Họ truyền đạt một định hướng rõ ràng

– Họ có khả năng đánh giá con người tốt.

– Họ xây dựng các kế hoạch để giành chiến thắng

– Họ tập trung vào việc phát triển con người. 

Môi trường làm việc có quan trọng không? Nhiều người đi phỏng vấn rất thích được chia sẻ “đi làm trong một môi trường chuyên nghiệp, văn minh, cởi mở”. Rốt cuộc việc chuyên nghiệp có phải chỉ dừng lại ở văn phòng sang xịn mịn, bàn ghế mới cong hay những nhân sự quần áo bóng bẩy thướt tha? Trong cuốn sách, tác giả có chia sẻ 5 khía cạnh để có một văn hóa “sức hấp dẫn không thể chối từ”:

1. Môi trường làm việc – trải nghiệm trực tiếp, môi trường xung quanh và trải nghiệm trực tuyến

2. Phúc lợi – cách thức tổ chức hỗ trợ về mặt sức khỏe, an toàn và thể chất, tinh thần và tài chính

3. Hòa nhập – mức độ đa dạng, cởi mở, gắn kết và minh bạch của môi trường làm việc

4. Ghi nhận và khen thưởng – cách công ty đối xử và khen thưởng mọi người

5. Tính linh hoạt – nhân viên có chủ động, tự chủ trong việc chọn lựa và tự do hay không

Một trong 7 nguyên tắc được chia sẻ chính là việc thăng tiến chứ không phải thăng chức. Nếu một công ty hoặc một nhóm quá tập trung vào kết quả đầu ra mà không tập trung vào việc học hỏi và phát triển thì sẽ không đạt được kết quả như mong muốn. 

Sự dịch chuyển từ hệ thống phân cấp thứ bậc sang đội nhóm sẽ giải phóng năng lượng, sự phụ thuộc và những cam kết. Sự chuyển dịch từ việc làm sang làm việc sẽ trao quyền cho mọi người, giúp họ tái tạo lại bản thân và luôn nỗ lực hết mình. Sự chuyển dịch từ ông chủ sang huấn luyện viên sẽ mang lại cho mọi người và đội ngũ quản lý cảm giác trưởng thành và phát triển. Sự chuyển dịch từ quy tắc sang văn hoa sẽ gắn kết mọi người lại với nhau và thu hút những ứng viên tuyệt vời. Sự chuyển dịch từ thăng chức sang thăng tiến sẽ tạo ra sự hợp tác, phát triển và kỹ năng. Sự chuyển dịch từ lợi nhuận sang mục đích sẽ tạo ra nhiều năng lượng, đam mê và cam kết hơn. Và cuối cùng, sự chuyển dịch từ kết quả dầu ra sang trải nghiệm của nhân viên sẽ thúc đẩy nhân viên tiến về hành trình mang lại giá trị chung.  

Tại mỗi nguyên tắc  Josh Bersin đều lồng ghép các tình huống, ví dụ minh họa đến từ thực tế các doanh nghiệp hiện hữu, đan xen đó là những phân tích đánh giá thông qua việc đặt câu hỏi đúng và tư duy “cách làm đúng” để giúp bạn tránh đi vào những vết xe đổ, phác thảo cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo ra công ty phát triển bền vững với việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giữ chân nhân viên và đảm bảo sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh. 

Ai nên đọc cuốn sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả? – Các giám đốc, nhà đầu tư và các nhà quản lý muốn biến công ty của mình từ tầm thường trở nên phi thường.

– Các doanh nhân muốn khởi nghiệp thành công vang đội ngay từ đầu.

– Bất cứ muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tốt và những chiến lược tốt.

Trong một công ty vĩ đại, lợi nhuận và dòng tiền cũng giống như máu và nước, nhưng chúng không phải mục đích cốt lõi của cuộc sống. Việc có một hệ tư tưởng cốt lõi sẽ giúp công ty vĩ đại trở nên trường tồn. Các công ty này luôn tuân theo việc bảo tồn cái cốt lõi, đồng thời luôn thúc đẩy sự phát triển.  Rõ ràng để tạo nên một công ty thành công và vĩ đại sẽ cần dựa vào nhiều thành phần và yếu tố quan trọng khác nhau, trong đó chúng ta có thể kể đến như vấn đề nhân sự, sự lãnh đạo của người đứng đầu, công nghệ và các quy tắc được áp dụng là gì? Chưa kể, một doanh nghiệp sẽ chỉ thành công nếu như họ biết được điểm mạnh của mình là gì, từ đó đưa ra những chiến lược để phát huy tối đa lợi thế đó trước các đối thủ khác. Chắc chắn những nội dung sâu sắc, thiết thực, logic và có bằng chứng cụ thể của Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững sẽ chuẩn bị hành trang quan trọng cho những ai chuẩn bị khởi nghiệp hay những nhà quản trị biết cách giúp công ty phát triển lên một tầm cao mới. Và ngay cả những ai không có ý định kinh doanh riêng thì cuốn sách này vẫn có thể giúp bạn lĩnh hội những nhận thức và phát triển bản thân vô cùng sâu sắc.

Review sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF của tác giả Josh Bersin là một tài liệu hữu ích cho những ai đang tìm kiếm những nguyên tắc quản lý hiệu quả để tạo ra một doanh nghiệp bền vững. Tác giả đã trình bày một cách rõ ràng và chi tiết về 7 nguyên tắc quản lý, giúp cho người đọc dễ dàng hiểu và áp dụng vào thực tế. Cuốn sách cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định đúng trọng tâm của doanh nghiệp và hoạt động theo mục đích. Với những thông tin bổ ích và cách trình bày dễ hiểu, Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả là một cuốn sách nên đọc nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

Những Câu Nói Hay Trong Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Điểm mấu chốt để tạo ra một doanh nghiệp bền vững không chỉ là việc chi tiêu cho phúc lợi và đặc quyền người lao động, mà còn là việc xác định rõ trọng tâm, hoạt động có mục đích và có định hướng hơn. Đồng thời, quản lý hiệu quả và giữ vững sự ổn định trong công ty cũng là điểm quan trọng để làm cho công ty của bạn trở nên hấp dẫn và có sức bền vững. Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm về các nguyên tắc này và áp dụng chúng vào công ty của bạn.