Cuốn sách “Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận” của tác giả Hitoshi Kuriya là một tài liệu hữu ích cho những doanh nghiệp đang tìm kiếm cách tăng lợi nhuận và cải thiện hoạt động kinh doanh. Cuốn sách tập trung vào cách giảm chi phí cung ứng gián tiếp, giúp doanh nghiệp tối ưu hoá chi phí và nâng cao hiệu suất kinh doanh. Tác giả đưa ra những phương pháp giảm chi phí cho từng hạng mục chi như phí in ấn, chi phí phân phối, chi phí quảng cáo truyền thông… Cuốn sách cũng chú trọng đến khả năng lãnh đạo và quản lý dự án trong quá trình cắt giảm chi phí. Đối với những doanh nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng khó khăn, cuốn sách này sẽ giúp họ tìm ra cách vượt qua và phát triển bền vững hơn. Tất cả những kiến thức được trình bày trong cuốn sách đều là kinh nghiệm thực tế được rút ra từ nhiều dự án trong quá khứ và đem lại giá trị cho nhiều người trong việc điều hành doanh nghiệp.
Tải Sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận PDF Miễn Phí
Tải sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận PDF của tác giả Tác giả Hitoshi Kuriya được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Hồng Đức.
| Tác giả: | Hitoshi Kuriya. |
| Nhà xuất bản: | Hồng Đức. |
| Năm xuất bản: | 2022. |
| Trọng lượng: | 350gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 14 cm. |
| Số trang: | 336 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
Tóm Tắt Sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận
Cuốn sách “Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận” của tác giả Hitoshi Kuriya là một tài liệu hữu ích cho các chủ doanh nghiệp quan tâm đến việc tăng lợi nhuận trong thời đại kinh tế tăng trưởng cao độ. Với tổng cộng 12 chương, sách cung cấp những chỉ dẫn thực hành để cắt giảm chi phí và quản lý kiểm soát chi phí cung ứng gián tiếp. Chủ đề “đảm bảo nguồn cung hàng hóa ổn định” trở nên quan trọng hơn việc tìm ra cơ chế vận hành tạo ra nhiều lãi. Cuốn sách là một bản ghi chép kinh nghiệm thực tế rút ra từ nhiều dự án trong quá khứ để giúp người đọc đưa ra những quyết định hiệu quả nhất trong quản lý chi phí và tăng lợi nhuận.
Đọc Sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận Ebook Online
Chúng ta đang sống trong thời đại kinh tế tăng trưởng cao độ, hàng hóa được bán rất chạy, làm thé nào để tăng lượng doanh thu dù chỉ “lấy lãi ít để bán được nhiều” là một chủ đề được rất nhiều các chủ doanh nghiệp quan tâm. Cơ chế “nhập giá rẻ để bán lẻ cao hơn”, hay nói cách khác, cơ chế “đảm bảo nguồn cung hàng hóa ổn định” trở nên quan trọng hơn cả việc tìm ra một cơ chế vận hành tạo ra nhiều lãi.
Cuốn sách Cắt giảm chi phí – Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận có gì đặc biệt?
Những chỉ dẫn trong cuốn sách không đơn thuần chỉ là kinh nghiệm thực tế được rút ra từ rất nhiều dự án trong quá khứ, là bản ghi chép những kết quả thành công, và là những nội dung có thể thực hành ngay được với tổng cộng 12 chương:
1. Các vùng chi phí có thể thực hiện cắt gairm đáng kể – “Chi phí cung ứng gián tiếp”
2. Tổng quan và bản chất của phương pháp giảm chi phí cung ứng gián tiếp
3. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (1) – Phí in ấn
4. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (2) – Chi phí hành chính chung.
5. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (3) – Chi phí phân phối
6. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (4) – Chi phí quản lý cơ sở vật chất
7. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (5) – Phí IT
8. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (6) – Chi phí quảng cáo trên phương tiện truyền thông
9. Khả năng lãnh đạo và quản lý dự án là điều bắt buộc trong quy trình cắt giảm chi phí
10. Đối sách dành cho trung tâm chi phí dưới dạng công ty con
11. Ứng dụng chuẩn hóa chi phí đầu tư trang thiết bị
12. Phương pháp phản công
Nội dung chính của cuốn sách Cắt giảm chi phí
Những chỉ dẫn trong cuốn sách không đơn thuần chỉ là kinh nghiệm thực tế được rút ra từ rất nhiều dự án trong quá khứ, là bản ghi chép những kết quả thành công, và là những nội dung có thể thực hành ngay được.
Trong phần đầu, tác giả sẽ giải thích lý do tại sao chúng ta có thể kỳ vọng việc giảm chi phí cung ứng gián tiếp sẽ có ảnh hưởng và hiệu quả lớn. Bên cạnh đó, là “tầm nhìn – bản chất” những điều cần biết khi tiến hành giảm chi phí trong thực tế.
Phần tiếp theo, tác giả chọn các hạng mục chi phí cung ứng gián tiếp tiêu biểu gồm chi phí in ấn, chi phí phát sinh, chi phí phân phối, chi phí quản lý cơ sở vật chất, chi phí IT, chi phí quảng cáo truyền thông và trình bày về các điểm lưu lý trong phương pháp giảm chi phí của từng hạng mục.
Thông qua mỗi phương pháp giảm các hạng mục chi đó, bạn sẽ nắm được không chỉ mỗi chiến thuật về kế hoạch giảm chi phí mà còn cả cơ cấu và lý luận tạo nên phương pháp giảm chi phí, như quan điểm về cơ cấu ngành, cơ cấu chi phí của nhà cung cấp, cùng với đó là các điểm lưu ý trong phương pháp giảm chi phí.
Trong phần cuối cùng, tác giả đề cập tới về giảm chi phí và quản trị kinh doanh trong việc “cung ứng từ trung tâm chi phí dưới dạng công ty con” thường có xu hướng bị đình trệ trong việc tiến hành giảm chi phí, cùng với đó là các điểm lưu ý trong giảm chi phí nếu mở rộng điểm nhìn đến việc đầu tư trang thiết bị, không chỉ là chi phí kinh doanh ban đầu.
Mục tiêu cuối cùng là có thể xây dựng một cơ chế tối ưu hóa chi phí vận hành liên tục chứ không chỉ là nhất thời, với những chủ đề như giảm chi phí từ phía nhà cung cấp nhưng vẫn đảm bảo mối quan hệ hai bên cùng có lợi nhờ việc mua ở “mức giá thị trường” hay giảm chi phí nhờ “thay đổi thói quen cung ứng”.
Tinh hoa bạn nhận được từ cuốn sách Cắt giảm chi phí
Thông qua cuốn sách, bạn sẽ nhận ra có rất nhiều lỗ hổng trong việc quản lý chi phí doanh nghiệp hơn bạn nghĩ, nhưng sẽ ổn thôi nếu sự hiện đó đi kèm những giải pháp tối ưu hiệu quả và phù hợp. Việc kiểm soát được những chi phí không thực sự cần thiết sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu được chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp là một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cũng là cách giúp doanh nghiệp vượt qua được thời điểm khó khăn không mong muốn và tạo tiềm lực để tăng tốc trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Cuốn sách này hữu dụng với nhiều người ở các vị trí khác nhau trong việc điều hành doanh nghiệp, chứ không chỉ một bộ phận cụ thể.
Mong rằng những giá trị trong “Cắt giảm chi phí – Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận” đem lại sẽ đóng góp vào việc chuyển đổi sang cơ chế kinh doanh sinh lời và nâng cao lợi nhuận của công ty bạn.
Review sách Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận
Cuốn sách “Cắt giảm chi phí – Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận” của tác giả Hitoshi Kuriya là một tài liệu hữu ích cho những người làm trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp. Cuốn sách trình bày các phương pháp giảm chi phí cung ứng gián tiếp và cung cấp những kế hoạch thực tiễn để thực hiện trong quá trình điều hành doanh nghiệp. Tác giả không chỉ đưa ra các kỹ thuật và chiến lược để giảm chi phí mà còn nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc tối ưu hóa các hạng mục chi phí.
Cuốn sách có tổng cộng 12 chương, bao gồm các hạng mục chi phí cung ứng gián tiếp tiêu biểu như chi phí in ấn, chi phí phân phối và chi phí quản lý cơ sở vật chất. Tác giả cung cấp cho độc giả những định hướng cụ thể để giảm chi phí đối với từng hạng mục chi phí. Cuốn sách cũng chia sẻ về cách lãnh đạo và quản lý dự án trong quá trình cắt giảm chi phí và khả năng quản trị các trung tâm chi phí dưới dạng công ty con.
Tuy nhiên, cuốn sách không chỉ đề cập đến các vấn đề kỹ thuật mà còn tập trung vào các vấn đề nhân văn trong quá trình quản lý chi phí. Nó giúp các quản lý hiểu rõ hơn về mối quan hệ hai bên cùng có lợi giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp và cách quản lý để đảm bảo mối quan hệ đó được duy trì.
Tổng kết lại, cuốn sách “Cắt giảm chi phí – Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận” là một tài liệu hữu ích với những người làm trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp. Nó giúp độc giả hiểu rõ hơn về những chi tiết quan trọng trong quá trình quản lý chi phí
Những Câu Nói Hay Trong Cắt Giảm Chi Phí – Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận
:
– “Cơ chế “nhập giá rẻ để bán lẻ cao hơn”, hay nói cách khác, cơ chế “đảm bảo nguồn cung hàng hóa ổn định” trở nên quan trọng hơn cả việc tìm ra một cơ chế vận hành tạo ra nhiều lãi.”
– “Những chỉ dẫn trong cuốn sách không đơn thuần chỉ là kinh nghiệm thực tế được rút ra từ rất nhiều dự án trong quá khứ, là bản ghi chép những kết quả thành công, và là những nội dung có thể thực hành ngay được với tổng cộng 12 chương.”
– “1. Các vùng chi phí có thể thực hiện cắt gairm đáng kể – “Chi phí cung ứng gián tiếp”
2. Tổng quan và bản chất của phương pháp giảm chi phí cung ứng gián tiếp.”
